Недавно вышло интересное немецкое исследование: европейские компании всё чаще рассматривают менеджеров 60+ на руководящие должности. И это интересно, потому что в России на данный момент я наблюдаю совершенно противоположный тренд — чем моложе, тем лучше. Главное, чтобы специалист был проактивным и у него «варил котелок».

Немецкие исследователи же считают, что старшее поколение создаёт благоприятную атмосферу в коллективе благодаря жизненной мудрости. А это сейчас супер актуально, особенно с учётом обсуждений, как сложно выстраивать рабочие отношения с зумерами. Короче, тема возраста в IT — это целый пласт интересных кейсов:

▪️ Когда твой подчинённый старше тебя. Это отдельный челлендж — доказать, что ты не дурак, если тебе 25, а твоему сеньору 40+. Просто хорошими идеями не отделаешься, важно уметь грамотно коммуницировать и выстраивать доверие.

▪️ Разница поколений внутри команды. Миллениалы, зумеры, бумеры — они реально по-разному смотрят на работу, карьеру и развитие. Первые привыкли работать на одном месте годами, вторые уже через полгода хотят расти или уходят, если задачи кажутся недостаточно интересными.

▪️ Возраст vs скорость изменений. IT всегда было про скорость: новые технологии, новые подходы — всё меняется. Поэтому молодёжь часто быстрее адаптируется. Но опыт никто не отменял, и иногда старшее поколение оценивает ситуацию глубже там, где юное поколение совершенно не задержит своё внимание.

▪️ Нужно ли в IT много лет опыта? Вопрос, который до сих пор не имеет однозначного ответа. Пока в своём кругу я почти не наблюдаю айтишников старше 50-ти, но кажется, что индустрия постепенно приходит к тому, что менеджмент — это не про возраст, а про навык работы с людьми.

Мне повезло стать руководителем в 23, но теперь, похоже, даже если бы мне было 60, шансы всё равно оставались. Это не может не радовать.

Что думаете? Чувствуете ли разницу поколений в работе с коллегами?