Я работала в компании где все менеджеры были с единым окладом, все знали этот оклад он не менялся, а вот мотивация была у всех разная 🤷‍♀️ она зависела от многих факторов, ее никто не знал и не раскрывал. Я считаю такой подход правильным ☝️

Недостаточность информации создаёт ложные паттерны поведения. Приведу пример. Тебе нужно распределить задачи. Есть простая задача и с ней справится любой. Ты видишь что Вася крутой чел и сделает задачу лучше всех. Даёшь задачу Васе без задних мыслей. Но потом оказывается что вместо Васи, задачу мог сделать Петя, у которого часовая ставка в 3 раза меньше. Потом думай, на сколько такая работа будет продуктивна. Такие кейсы есть не только у руководителей. Линейный персонал тоже распределяет между собой задачи, исходя из разных соображений.

Да, главное что бы остальные е понимали что если они сделают тоже что и тот кто получает больше, тоже получат больше)

Только если хотите устроить бойцовский клуб

Я бы раскрывал вилки по должностям, а конкретные зп нет.

Зависит от настройки системы: если это делает систему более эффективной, то следует.

Был такой кейс к меня. Я раскрыла свою зп коллеге, не знала , что это запрещено, потом человек который всем нравился, и работал уже год в компании, уволился на следующий день. Вывод: скрывать бесполезно, но если осень хочется, нужно будет создавать соглашения о неразглашении.

Все всё знают, как ни скрывай. А если скрываешь - ещё и нафантазируют с три короба.

Как правило, там где известны зарплаты повышения не допроситься, вот и думайте сами:)