Сталкивались, когда  сдаете проект или показываете результат, а в ответ - тишина? Ни похвалы, ни конструктивной критики. В следующий раз вряд ли вам захочется стараться на 100%, не правда ли?

А теперь другая ситуация: после каждой задачи сотрудник получает обратную связь - честную, но поддерживающую. Он понимает, что сделал хорошо, а что можно улучшить. Его мотивация растёт, а вместе с ней - результаты.

🔹 Обратная связь - не просто слова. Это инструмент развития.

Когда в компании есть культура обратной связи: ✔️ Сотрудники знают, что делают правильно и как расти.✔️ Ошибки исправляются быстрее, а процессы становятся эффективнее.✔️ В коллективе царит доверие: люди не боятся говорить открыто.

Но важно не просто давать фидбек, а делать это системно и правильно.

Как внедрить культуру обратной связи?

✅ Сделайте её регулярной. Встречи раз в полгода не работают. Важны еженедельные чек-ины и конструктивные обсуждения после ключевых задач. ✅ Научите давать обратную связь. «Ты всё сделал плохо» ≠ полезный комментарий. «Давай улучшим презентацию: добавим больше визуалов» - совсем другое дело. ✅ Покажите на своём примере. Руководитель, который сам просит фидбек и использует его в работе, задаёт тон всей команде.

Реальный кейс: как обратная связь спасла проект

Наш теперь уже постоянный клиент, IT-компания вендор, столкнулась с проблемой: сотрудники не понимали, чего от них ждут. Проекты срывались, а мотивация падала. Мы внедрили систему еженедельных встреч, где каждый мог дать и получить обратную связь. Результат? За три месяца продуктивность выросла на 23%, а вовлечённость сотрудников - на 46%.

⚡ Хотите выстроить в компании сильную систему обратной связи?

Мы знаем, как создать среду, где фидбек - драйвер роста, а не формальность. Поможем выстроить эффективную стратегию и сделаем ваш контент сильным и вовлекающим.