ВАЖНЕЕ ЧЕМ ЗНАТЬ ОТВЕТЫ — УМЕНИЕ ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ

Обычно к тестированию гипотезы (любой, начиная от маркетинговой или продуктовой, заканчивая принятием решения каким бизнесом заняться или даже с кем работать, а с кем нет) мы подходим линейно. Мы начинаем искать причины, почему мы этого хотим.

Но есть и другой принцип- противоположный. Один мой хороший знакомый (венчурный предприниматель, а ныне венчурный инвестор) поделился им со мной и это то, чем я хочу поделиться с вами. Разница в том, что в классическом варианте, мы оцениваем предложения, гипотезы или нишу которой хотим заниматься, задавая себе вопрос «Почему я хочу туда?» или «Почему я хочу в это инвестировать?»

У Венчурных предпринимателей подход иной. Они задают себе вопрос «Почему я не хочу в это инвестировать?» Когда меняется постановка вопроса— меняется угол обзора в принципе. Тут ты перестаешь убеждать себя в том, что тебе «туда надо». Ты начинаешь в первую очередь оценивать риски и смотреть беспристрастно. Причем область применения данного подхода оценки чего-либо значительно шире, чем просто гипотезы в бизнесе.

А особенно эффективный этот подход именно тогда, когда вы прям точно чувствуете, что нужно запускать именно этот продукт, брать в работу именно эту гипотезу, идти именно в это партнерство и так далее…

Попробуйте сами.