"Что я предпочту – чтобы меня боялись или любили? Легко. И то, и другое. Я хочу, чтобы люди боялись того, как сильно они меня любят." – Майкл Скотт, The Office

Вчера вечером 1,5 часа общался на тему лидерства с хорошим знакомым Лешей Хабаровым, который сейчас изучает её на MBA в Сколково. Разговор навеял на такие мысли:

Роль руководителя сильно изменилась. Люди всё больше уходят от боссов и идут за лидерами. У этого явления даже есть название – de-bossification.

Компании столкнулись с новыми условиями, в которых старая модель управления работает примерно как факс в 2025 году – технически можно, но зачем? 😅 Команды могут быть разбросаны по разным городам или даже странам. Фрилансеры, подрядчики, AI – людей всё сложнее контролировать. На первый план выходят доверие, ответственность, принципы и автономия.

Лидеры не держат сотрудников в страхе, а создают среду, в которой хочется работать. Это как раз то, что ценит новое поколение. Они хотят больше пространства, развития и возможность видеть свой личный вклад в общее дело.

Иерархии размываются. Всё больше людей работают на себя, создают стартапы или идут во фриланс. И старый принцип "сверху вниз" (top-down) или "я начальник – ты подчиненный", когда руководитель указывает, а сотрудники исполняют, кажется, окончательно устаревает.

Что это значит для нас руководителей?

Хочешь быть востребованным, придется учиться быть лидером, давать пространство людям, вдохновлять своим примером, поддерживать и давать свободу. А иногда и просто – не мешать 😁

И ещё: хороший лидер должен уметь работать со своим ЭГО и периодически "отключать" его, как ползунок на регуляторе громкости. Иначе оно не даст необходимого пространства людям.

Вот такие мысли под конец рабочего дня)

#ЭтоМахлин #стартап #корпорации #бизнес #hr