— «Я не понимаю, почему сотрудники не берут ответственность» — «Кажется, сотрудники ждут указаний, даже когда говоришь: решай сам»
Знакомо? Мы тоже сталкивались с этим вопросом и нашли решение, которое не связано с коучингом, мотивацией или наставничеством.
Суть подхода — помочь сотрудникам прожить опыт, похожий на путь основателя.
В новом подкасте мы предложили лидерам и основателям компаний ВкусВилл, иФарма, Буржуй, где развивается и внедряется Клиентократия, протестировать с командой программу развития Предпринимательского поведения. Делимся рассказом самих участников и, конечно, комментариями лидеров и основателей.
— Как предприниматели из ВкусВилл, иФарма, Буржуй развивают самостоятельность сотрудников — Что говорят участники программы о своих трансформациях — Почему предпринимательское поведение — это не врожденное качество, а опыт
Включайте подкаст, тестируйте идеи у себя в компании и делитесь мнением в комментариях!
