Задумали мы в нашей школе курс по карьерному консультированию, как способ подработки и получения независимого финансового потока для рекрутеров и менеджеров по персоналу, трудящихся в найме. . И я вспомнила историю о внутреннем карьерном консультанте. Ей более десяти лет, но теперь это снова тренд и все чаще встречается пока только в крупном бизнесе. . Итак, кейс: региональная, но крупная и богатая компания. Регион с жестким дефицитом кадров, который начался даже раньше, чем накрыл всю страну, потому что Сибирь и даже где-то ближе к Китаю. . В штате есть психолог, он же профориентолог, он же внутренний карьерный консультант. На удивление, местные ему доверяют. Моя задача, увы и конечно же, сократить ставку, ибо идет процесс интеграции. Но очень любопытно, какую пользу компании приносил этот человек и была ли эта польза реальной, можно ли ее оцифровать. . Оказалось и польза была и оцифровать ее можно. Нулевая текучесть и очередь из внешних соискателей. И, конечно, тут не в одном психологе дело, такие результаты дает только совокупность факторов: от преимущества по заработной плате до развитого HR-бренда. . Но была и внутренняя статистика самого консультанта. После работы с психологом, персонал забирал 8-9 из 10 написанных заявлений об увольнении.↩️