ОШИБКИ В КОММУНИКАЦИЯХ БИЗНЕСА (СОБСТВЕННИКОВ) С РУКОВОДИТЕЛЯМИ.

Рыба гниёт с головы. В любом случае владельцы бизнесов должны себе задавать вопрос “Почему руководители именно таким образом подо мной работают?” 🧐

Если ты владелец бизнеса, директор, партнер, управляющий или кто бы там ни был, то руководители под тобой будут работать так, как ты транслируешь им заинтересованность в их развитии и развитии бизнеса. 📈 Это ключевая проблема, когда никто никуда не развивается (что нет этого интереса у собственника).

❗Какие бы собственник ни говорил слова, людям все равно видно, как на самом деле распределяются время и энергия.

Я же часто вижу, когда стремление нанять руководителя появляется у собственника, когда тот сам уже основательно выгорел и просто хочет делегировать задачи, чтобы самому ничего не делать.😔 Естественно, что наемный руководитель, который возьмётся за задачи, не получая заряды импульса сверху, очень быстро поймет, что на самом деле никому по сути ничего и не надо, кроме поддержания функций. Это закономерность - степень отдачи руководителя, его включенность, его активность будет сравнима с этими же параметрами у собственника!

⚡ Бизнес - это не поезд, он не может просто катиться, потому что рельсов нет. Его все время нужно подпушивать, причем собственник может заранее точно не знать, в каком направлении (одно направление сдохнет через 3 года, зато другое взлетит).

Если делаешь бизнес вдолгую, то важно понимать, что всё всё время меняется - ты придумал классную структуру и построил классную бизнес-модель, людей натренировал, процессы поставил и они работают, но индустрия меняется, рынок меняется, сервис и клиент меняются всё время. Невозможно построить бизнес и просто пожинать плоды, бизнесом нужно заниматься и трансформировать в то, что отвечает потребностям рынка. Если не растешь, то медленно теряешь долю и отстаешь. 👎

❓А У ВАС БЫЛ ВЫГОРЕВШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ (КОГДА ЕМУ НИЧЕГО НЕ НУЖНО БЫЛО)?

#выгорание #карьера #поискработы