Трудовые отношения в международке

Регулярно стал сталкиваться с необходимостью объяснить, как в целом работает трудовое право в контексте международных отношений. Оказывается, у людей в этом куча пробелов, из-за которых они неправильно коммуницируют, а как следствие — отвергают хорошие офферы, либо наоборот, требуют странного.

Так вот, объясняю очень просто и на пальцах.

Трудовой договор

Самое важное, что стоит знать про трудовые отношения (трудовой договор), что базово он предназначен для заключения в рамках одной определенной юрисдикции. То есть — внутри страны.

Исключения есть, с ними отдельно, но это правило.

У меня был опыт — работал официально на Латвийскую компанию, будучи в Финляндии. Казалось бы — это даже в общем-то рамки ЕС.

Но вы не представляете, какое количество брешей в законодательстве сразу возникает, и на сколько умножает гемор с обоих сторон.

В общем, просто запомните. Трудовой договор заключается внутри страны. Поэтому все плюшки и штуки которые вы обязаны по закону иметь, тоже будут работать только внутри страны.

Компании могут не иметь физической возможности заключить с вам трудовой договор. Не потому что вы им не нравитесь. А просто ваше взаимное местоположение на физической, налоговой или какой-то еще карте, в т.ч. карте банковских счетов компании, не соответствует допустимому договору с точки зрения законодательства.

А вот если вы хотите гибкости, то существуют схемы.

Схема

Схемы — это квазитрудовые договора, которые заключаются, чтобы условный "работник" мог трудиться на благо условной "компании", учитывая их сложное взаимное расположение.

Например, компания на Кипре, а работник нелегал в Мексике, и хочет получать деньги в свой армянский банк под 0%.

(осуждаем любые незаконные схемы).

Поэтому тут делают схему законную.

Например, компания заключает договор с его армянским ИП. А о том, что физически он в Мексике, она "не знает". Т.к. знать не обязана.

Или еще она может не знать о его гражданстве, и так далее.

Схем бывает множество. Их объединяет то, что они дают существенную гибкость по сравнению с трудовыми договорами.

Эта гибкость работает как в плюс так и в минус. Например, схема не ограничивает в работе на других работодателей. Можно собрать себе портфель из пяти заказчиков и радоваться. И с другой стороны "предупрежение за два месяца об увольнении" — в схеме отсутствует, таким образом работника можно уволить одним днем.

Схемы это добро и хорошо. Без них международный труд фактически невозможен.

Но чтобы схемы работали, необходим последний штрих.

Фактический договор

Он же "договор на словах" или "по понятиям". Это то, о чем вы договорились, не затрагивая формальную сторону вопроса. Понятие важное, так как далее оно облекается в форму трудовых отношений, либо одной их схем.

Например. Вы хотите, чтобы у вас был отпуск.

По трудовому договору работодатель обязан вам его предоставить. По схеме — нет.

Или актуальненькое для многих. Работодатель считает, что вы у него должны быть единственный, и вы с этим согласились. Это нормальное требование по ТК, но может быть внесено и в фактический договор. Т.е. в ваши обоюдные договоренности. Не потому что вас государство заставило (в случае ТК), а потому что вы так решили.

Значит у вас должно быть соглашение о том, как на самом деле будет. И в идеале, внести это в вашу схему.

Важно понимать. Фактические отношения не всегда полностью соответствуют схеме. Особенно в современном мире. Т.к. некоторые варианты это подстава даже в виде схем (санкции и т.д.).

Поэтому обязательно проговаривайте сначала фактические отношения, а затем облекайте их в форму.

И забудьте рассуждения типа "Согласно ТК, должно быть так-то и так-то", если вы работаете на международном рынке. Нет общего ТК, каждый случай индивидуален. Поэтому есть формальные договора и схемы. А дальше уже все зависит от того, как вы их составили.

И чем раньше вы это поймете, тем больше общего языка найдете с товарищами, у которых есть много денег за ваш труд.