06.02 · ред.
Часть 1. Размышления о росте и развитии ↗️
Что общего у TikTok, Tinder и Amazon? Все они начинали с простых идей и выросли в глобальные феномены. В их историях скрыты стратегии, которые можно применить не только в бизнесе, но и в IT.
1️⃣ Вовлечение сообщества Помню, как впервые обратил внимание на TikTok, когда платформа только начинала завоёвывать мировую популярность. Что меня особенно впечатлило — её способность превращать обычных пользователей в центральные фигуры контент-сообщества. Казалось, каждый мог стать частью этой быстрорастущей вселенной и почувствовать свою значимость. Особенно интересны контракты с ключевыми блогерами, такими как Charli D'Amelio и Addison Rae, которые помогли сделать платформу глобальным феноменом.
Мои размышления TikTok сфокусировался на поддержке ключевых создателей контента, превращая их в магнит для новых пользователей. Это сформировало ощущение, что каждый может стать частью популярного движения.
Вывод Ищите способ вовлекать людей так, чтобы они сами становились амбассадорами вашего проекта. Вовлечение сообщества часто оказывается лучшей стратегией роста.
Словарь Charli D'Amelio — популярный блогер на TikTok. Addison Rae - еще один популярный блоггер. TikTok — видеоплатформа для создания и просмотра коротких роликов.
2️⃣ Эффект массовости
Один из самых интересных моментов, который я заметил за годы наблюдений за успешными проектами — продукт достигает настоящего успеха не только благодаря своему функционалу, но и благодаря способности формировать активное сообщество вокруг себя. YouTube (тут могло бы быть еще несколько примеров, но…), например, показал, как пользователи могут стать не только потребителями контента, но и его создателями, меняя саму динамику платформы.
Мои размышления Подумайте о примерах, когда идея без вовлечения оставалась незамеченной, но с правильной обратной связью становилась успешной. Почему GitHub стал домом для разработчиков? Потому что платформа слушала и адаптировалась под их потребности, создавая среду, где каждый мог внести вклад и ощутить значимость своих действий.
Вывод Сообщества — это живой организм. Если вы хотите, чтобы продукт рос и процветал, создавайте условия для постоянного обмена идеями и открытой обратной связи. Это даёт бесценный импульс к развитию. Каждое мнение или идея могут стать точкой роста. Сообщества и платформы, которые активно делятся обратной связью, развиваются быстрее.
Словарь GitHub — платформа для хостинга и совместной работы над кодом. YouTube — платформа для размещения, просмотра и обмена видеоконтентом
3️⃣Проблема "холодного старта" Интересно наблюдать, как компании решают проблему запуска, когда у продукта нет пользователей. Tinder устраивал вечеринки в колледжах, где условием входа было скачивание приложения. Этот подход создавал атмосферу эксклюзивности и обеспечивал вирусное распространение. Clubhouse 👋 сделал ставку на приглашения, которые на старте ценились как VIP-билеты.
Мои размышления Яркий пилотный проект или уникальное предложение могут задать тон всей стратегии. Это позволяет сразу привлечь внимание.
Вывод Экспериментируйте с подходами к запуску. Первый импульс часто определяет дальнейший успех.
Словарь Tinder — приложение для знакомств. Clubhouse — социальная сеть с аудио-комнатами.
В следующей части расскажу о стратегических подходах 📝 и нишах для масштабирования 📈
· 06.02
Отличные наблюдения! Особенно зацепил момент про “холодный старт” — круто, как компании находят нестандартные пути, чтобы сдвинуть продукт с мёртвой точки. Жду вторую часть!
ответить
· 06.02
Клабхаус был вспышкой. Помимо инвайтов он в долгое время был ТОЛЬКО для айфонов. Интересно как оно сейчас живет? Апдейты потихоньку смотрю пилят.
ответить
Судя по «новым» комментариям в App Store там все грустно)
ответить
· 06.02
Не, в реальности, минибизнесу тяжело без решения новой боли вырасти в крупную корпорацию. ТикТок заходил тогда, когда клипы только начали набирать обороты. Сейчас проект интересный от Амо, корпоративная бизнес-сеть. Тоже думал сегодня, может быть вырастут на этой идее, крутая штука. Во всех компаниях проблемы что рабочие чаты теряются и раскиданы повсюду🙃
ответить
Согласен, минибизнесу сложно вырасти без решения новой боли. TikTok действительно вошёл в момент, когда клипы стали трендом, и это сыграло им на руку. Насколько я понял, ByteDance купила Musical.ly (около 200 млн аудитории) и сделала TikTok глобальным хитом. Кажется, у них была продуманная стратегия захвата рынка.
А проект от Амо звучит перспективно! Проблема с разрозненными рабочими чатами действительно актуальна — если они смогут грамотно интегрироваться в корпоративную среду, у них хорошие шансы выстрелить. Да и Михаил Токовинин как основатель amoCRM, конечно, впечатляет — чувствуется опыт и понимание рынка.
ответить
· 06.02
Clubhouse! Они закрылись?
ответить
Приложение еще работает, но думаю, что там мало активных пользователей)
ответить
· 06.02
Классный пост! Социальный PR - это всегда очень круто, полезно и эффективно. Мы создавали городские праздники, чтобы вовлечь молодых людей к участию, и подсознательно продавали им нашу компанию.
ответить
· 06.02
Отличный разбор! Вовлечение сообщества, эффект массовости и грамотный запуск — это три кита роста любого продукта. Особенно нравится мысль, что пользователи должны сами становиться амбассадорами. Без этого даже хороший продукт рискует остаться незамеченным. Жду продолжения!
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
06.02 · ред.
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи