Продолжим тему про корпоративное обучение
Сегодня тренд на обучение в организациях набирает обороты. История корпоративного обучения берет свое начало в XIX веке, когда промышленный бум вынудил владельцев заводов, газет и пароходов обучать рабочих элементарным навыкам, и это обучение носило практический характер. В XX веке с появлением идей Фредерика Тейлора и научного управления организации начали внедрять более систематические подходы к обучению. Следующий скачок в развитии начался в эпоху индустриализации на Западе, когда обучение в организациях стало необходимостью. Именно тогда начали создаваться первые отделы обучения сотрудников внутри компаний. С конца прошлого века корпоративное обучение стало частью стратегического управления персоналом в западных странах: появились программы обучения для руководителей, а собственники бизнеса осознали важность развития не только hard skills, но и soft skills.
В той или иной степени обучение в организациях начало появляться и в России с конца прошлого века, но это обучение было больше похоже на то, что в США было в XIX веке. Уже с начала текущего столетия обучение для сотрудников стало набирать популярность в нашей стране, но еще лет 5–10 эта функция являлась частью работы HR-отделов. Только с 2010-х годов во многих организациях начали появляться отдельные подразделения, которые выполняли роль обучающих центров и занимались развитием компетенций сотрудников предприятия.
Корпоративное обучение сегодня — это: 🔹 Обучение не только сотрудников, но и собственников бизнеса; 🔹 Развитие не только hard skills, но и soft skills; 🔹 Персонализированный подход; 🔹 Обучение с использованием специализированных платформ (LMS); 🔹 Новые форматы обучения: онлайн- и офлайн-форматы, микрообучение, геймификация.
Продолжение в следующей статье.
