Культура Интервью
Людмила Оржеховская, Исполнительный директор (CEO) в работа на себя · 07.02
Тревел шоу без путешественника или классика работы над вакансией
Как обычно мы, рекрутеры кого-то ищем? Приходит большой начальник, который весьма общо передает запрос на поиск от еще более высокого начальника.
А далее побежали: рекрутер или даже ресечер / сорсер роет резюме, профили Linkedin и любые другие источники.
Накапливается много обратной связи от кандидатов, мысли с рынка о компании итп.
Но как Вы думаете узнает об этом непосредственный заказчик? В большинстве случаев - нет.
Непосредственный начальник выслушает рекрутера, а далее скорее поменяет агенство, сотрудника, вместо того, чтобы собраться всем вместе с еще более высоким руководством, и решить что делать дальше на базе обратной связи.
Очень редко рекрутер общается напрямую с непосредственным заказчиком, а если и общается, то не имеет возможности сказать всю правду о поиске, тк топ частенько давит авторитетом , а не слушает.
В результате что? Потеря времени и информации.
А почему? Страх, где-то высокомерие (большинство разбираются в рынке труда и знают, что единороги точно существуют, просто ищем плохо).
Отсутствие диалога внутри = отсутствие результата поиска. Зато все со всеми вежливыми :).
Почему смотря тревел шоу, мы смотрим самого путешественника, а не его начальника? Почему же о процессе подбора мы говорим не с тем, кто работает с рынком труда, а с его руководством?
Когда я работала в PwC, нас учили, что большинство проблем от сложностей в коммуникации. Незакрытые вакансии - туда же! Надо чаще и с тем, с кем надо общаться! Просто, но почему же так сложно в реальности?!
Я когда работала во внутреннем HR, всегда просила агентства приглашать на встречу рекрутеров, которые работают с первичным потоком кандидатов. Было всегда очень познавательно. Рекомендую:).
#оржеховскаяеще контент автора
еще контент автора
Культура Интервью
Людмила Оржеховская, Исполнительный директор (CEO) в работа на себя · 07.02
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи