Ценность ≠ продукт.

Короче: факап из жизни.

Сейчас работаю над проектом чат-бота для управляющей компании. Да-да, тех самых, которых вызывают при авариях, перегоревших лампочках, уборке снега или гарантийном ремонте.

Переговоры были краткие: «Вот ТЗ, вот технологии. Сделаешь?» «Смогу» — погнали.

Компания сама определила ценность продукта для бизнеса, получила КП от меня. Ценность > стоимости = работаем.

Когда начали, прилетел запрос на второго бота — не для коммерции, а для внутреннего использования. Некий FAQ с возможностью перехода на открытую линию и отправки заявок в Битрикс.

Мне казалось, всё на мази, и проект расширит мои финансовые возможности (я уже мысленно потратил эти деньги).

Та же процедура, плюс срочность. Считаю смету по трудозатратам, отправляю КП №2.

Ответ: «Ой, что-то дорого. Надо подумать». Ну вы поняли.

Итог: ценность для бизнеса < пользы от продукта. Хотя он дешевле первого. Второго бота делать не будем.

Вывод: ценность вашего продукта должна превышать затраты на разработку.

У меня десятки проектов не случились, когда заказчики узнавали стоимость. У кого-то не хватает средств, кто-то думает, что всё стоит три копейки. Если автоматизация не окупает себя — в ж***у такую автоматизацию.

То же с интернет-магазинами и приложениями. Их создают, чтобы зарабатывать больше, но инструмент сам по себе деньги не принесёт — нужно уметь их зарабатывать.

Если нужен чат-бот в Telegram (или другой платформе) с ИИ на вашем сервере через n8n — обращайтесь. Но только если понимаете, как это поможет сэкономить или заработать.

Веб- и мобильные приложения — тоже мой конёк: от чатов/форумов до корпоративных CRM, бизнес-агрегаторов или соцсетей.

Как говорится, любой каприз за ваши деньги.

С моей стороны: скорость, адекватность, любовь к делу и понимание ваших потребностей — как на человеческом языке, так и в цифрах с бизнес-метриками.

Для связи: https://t.me/artemselifanov