🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 25.01 - 08.02.2025 😐 Основы и гайды (part 2) 📌Как мы адаптируем Agile в Ozon? Про решения для интеграции Agile в бизнес-процессы, чтобы сделать компанию более адаптивной и ориентированной на клиента. Важным аспектом является совместная работа бизнес-подразделений и IT для приоритезации задач и устранения технического долга.

📌Кто-нибудь переживал процесс перехода на Agile? Как вы справились? Многие организации, пытаясь самостоятельно перейти на Agile, совершают одни и те же ошибки, что негативно сказывается на сотрудниках. Автор подчеркивает, что Agile — это не просто релизы каждые две недели, а трансформация корпоративной культуры и доверие к команде. Для успешного внедрения Agile необходимо системное и последовательное изменение подходов, начиная с руководства.

📌Дизайн Agile-организаций: создайте свою уникальную модель гибкости Илья Павличенко (scrum.ru) написал целую книгу про построение аджайл-компаний, а это - ключевые мысли. И я очень рекомендую почитать, действительно интересно для РП, архитекторов, CEO и собственников. Если совсем кратко - фреймворков много, готовые полезны для новичков, но универсальных моделей формирования гибкой культуры нет. И по взмаху волшебной палочки ничего не произойдет - нужен правильный оргдизайн и альянс менеджеров и агентов изменений для успешной трансформации.

📌Agile-интервизия: что это такое, зачем и как правильно ее проводить Интервизия — это встреча коллег для обсуждения сложных рабочих кейсов с соблюдением строгих правил и конфиденциальности, что создает безопасную атмосферу для открытого общения. Она помогает переосмыслить опыт, увидеть новые возможности, выйти из тупика и получить поддержку. Участники получают ценные инсайты и развивают профессиональные навыки. Материал - руководство по проведению интервизий.

📌Как сократить затраты на разработку с помощью пользовательских историй Проектные и продуктовые команды часто формулируют задачи с точки зрения технических решений, а не реальных потребностей пользователей. Это приводит к перегруженным и дорогостоящим продуктам, которые сложно разрабатывать и поддерживать. Если сместить фокус с функциональности на реальные потребности пользователей, можно значительно сократить объем работы, уменьшить затраты и ускорить выход продукта на рынок. Как это сделать - в статье Дмитрия Курдюмова.

📌Как проводить спринт-ретроспективу в 2025 году Многие команды недолюбливают спринт‑ретроспективы, считая их бесполезными или формальными встречами, которые не приводят к реальным изменениям. Однако при правильном подходе этот инструмент может стать мощным механизмом для постоянного улучшения процессов разработки и повышения удовлетворенности команды работой. Секрет - в привязке к конкретным данным, использовании метрик. Автор предлагает фреймворк 4L’s (Что получилось, Чему научились, Чего не хватало, Чего хотелось бы) и дает пошаговую инструкцию по проведению ретро.

📌Как документация помогает выйти в прод быстрее Хотя и утверждается, что «работающий продукт важнее исчерпывающей документации», качественная документация на самом деле поддерживает порядок и слаженность работы команды, а главное — ускоряет поставку, а не замедляет ee, как иногда ошибочно считают. Материал - про факторы пользы качественной доки. А еще там есть неплохой шаблон доки для описания API.

📌Важность написания документации – зачем, кому, о чем, когда и как Документацию нужно писать каждому. Иначе получится ситуация, когда этот скилл развивает только один член команды, что чревато плачевными последствиями – коллега может выгореть, заболеть, покинуть компанию, при этом поддерживать старую и писать новую кто-то должен. Написание документации – важный скилл для всех. Это должно стать привычкой. Столкнулись с болью – записали. Решили – дописали. В целом, классная и простая статья о действительно важном.

📌System Design для начинающих: всё, что вам нужно. Часть 2 Напоследок ликбез по SD. В этом материале - про масштабирование баз данных, SQL и NoSQL, их особенности и выбор между ними.