Альтернативное использование PR

Знаете почему мало, кто понимает, чем занимается пиарщик? Потому что мало кому PR нужен в принципе, ибо сначала нужно дорасти до задач, которые решает PR. Если хотите мы об основных задачах PR можем поговорить, но сегодня об альтернативной практике.

Я подумал, что пиарщик может быть профайлером стартапов, ну или уже действующих компаний, которые находятся в стадии глобального выбора. К примеру, бизнес тестирует новый продукт и перспективы сделать его флагманским; или компания выходит на новый рынок, оценивая его альтернативные возможности для развития или страховки роста капитализации в следствие усталости текущего рынка; а может быть, и это не редкость, фирма ищет новые вызовы для демотивированных сотрудников. Так или иначе, один из результатов глобального выбора в бизнесе - выход на новую, часто неизвестную аудиторию.

В состоянии большой неопределённости пиарщик может взять предпринимателя за руку, чтобы вместе пойти знакомиться с новыми людьми. Инструменты PR будут эффективны при оценке потенциалов новых аудиторий бренда:

⁃ Качество; ⁃ Соответствие реальной и оценочной ЦА; ⁃ Скорость роста; ⁃ Объем; ⁃ Восприимчивость к текущему уровню и виду коммуникаций; ⁃ Влияние новой аудитории на репутацию компании; ⁃ Потенциал смещения информационного фокуса бренда к ценностям и потребностям новой аудитории. У этого могут быть как позитивные, так и негативные последствия для развития компании; ⁃ Потенциал влияние новой аудитории на активацию процессов внутренней коммуникации; ⁃ И потенциал влияние текущих средств коммуникации компании на новую аудиторию.

Эти девять пунктов – первое, что пришло в голову. Но за каждым из них стоит ещё пара-тройка тем для исследования.

Подводя итог, мне кажется, что PR может сделать переход на новую аудиторию менее стрессовым, более осознанным, менее рискованным, с широким спектром прогнозируемых последствий почти для всех аспектов развития бизнеса.