Как собрать команду, способную работать на международном рынке?
Есть три ключевых стратегии:
🔹 Комбинирование локальных и международных талантов Оптимальный вариант — смешанная команда из сотрудников, которые уже работают в компании, и новых людей с опытом на целевом рынке.
🔹 Релокация ключевых сотрудников Часто для успешного запуска кто-то из основателей или топ-менеджеров должен переехать в страну экспансии.
🔹 Наём локальных специалистов Особенно важно привлекать локальных продажников, маркетологов и юристов — они помогут адаптироваться быстрее.
Еще один важный ресурс — местные партнёры и консультанты. Где их искать? Например, на тематических выставках и форумах.
В следующем посте разберём, какие ключевые роли нужны в международной команде.
А как вы считаете, стоит ли полностью полагаться на локальные кадры или лучше вести бизнес с российской командой?
