Никто не любит писать документацию.

Ладно, может кто-то и любит, но таких людей правда мало. Но на самом деле, мне кажется это вопрос внутренней дисциплины и способности видеть на 10+ шагов вперед.

Никто не любит - это конечно громко сказано. Если разобраться, то никто не любит бессмысленную работу, которой и кажется написание документации. Когда ты работаешь в крупной компании, это часто вопрос времени - сейчас его на это нет, не горит, и в итоге проехали, если что я всегда расскажу, я же знаю. Хотя в крупной компании отсутствие актуальной документации может привести к катастрофическим последствиях в масштабах отдела/направления/всей компании.

В небольших компаниях смысла в документации видят еще меньше. Нас мало, мы все в курсе кто что делает, никто ничего не забудет.

В обоих случаях это конечно совсем не правильно. Документация очень нужна, а чтобы полюбить ее писать, мне кажется достаточно понять зачем: - просто математический посчитай сколько времени ты тратишь, на ответы вопрос коллег по той информации, которую ты мог описать - если ты уйдешь из отдела/компании - с тобой уйдут и знания, и если даже тебе кажется что-то очевидным - это не так. И тебе либо будут бесконечно писать с вопросами какое-то время, либо просто проклинать. А можно было просто написать пару листов с явками и паролями. - при резком росте у тебя не полетят процессы, если ты сможешь быстро набирать и адаптировать команду, а чтобы это делать тебе нужна документация. Чем быстрее адаптация нового сотрудника - тем быстрее от него будет профит, который скажется на всех.

Короче, важная это штука, нужно всегда выделять на нее время в проектах, и объяснять важность, тогда это не будет настолько не любимой задачкой, ну или просто обязательной.