🔥 Ухудшающие A/B-тесты: зачем ломать продукт ради роста? В мире продуктовой аналитики A/B-тесты обычно ассоциируются с улучшением продукта (или его неухудшением). Однако существует менее очевидный, но крайне полезный метод — ухудшающие A/B-тесты. Давайте разберём, что это такое, зачем их проводят и какие преимущества они дают.

________________________ Что такое ухудшающие A/B-тесты? Ухудшающий A/B-тест — это эксперимент, в котором намеренно ухудшаются определённые характеристики продукта, чтобы оценить их влияние на ключевые метрики. Вместо того чтобы улучшать элемент и смотреть на рост показателей, мы ухудшаем его и наблюдаем за снижением. Это помогает понять, насколько сильно данный элемент влияет на пользовательский опыт и бизнес-результаты. Ухудшающие тесты планируется проводить на очень узкий срез аудитории, так как реакция пользователей может быть негативной на какое-то изменение. При дизайне (если есть какой-то единый процесс заведения A/B экспериментов, может тикет), нужно указать, что эксперимент является ухудшающим. ____________________ 🤔 Зачем компании проводят ухудшающие A/B-тесты? Оценка значимости характеристик продукта. Не всегда очевидно, какие элементы продукта критичны для пользователей. Ухудшая или удаляя их, можно выявить, насколько они важны для аудитории.

Экономия ресурсов. Прежде чем инвестировать в улучшение определённой функции, стоит понять, насколько она влияет на метрики. Если ухудшение не приводит к значимым изменениям, возможно, улучшение не принесёт ожидаемой отдачи. За внедрение фичи отвечают 4 лица: менеджер, дизайнер, аналитик и разработчик.

Приоритизация задач. Понимание влияния различных элементов помогает расставить приоритеты в разработке и фокусироваться на действительно важных улучшениях. ____________________ 😡 Пример применения

Компания рассматривает возможность ускорения работы своего приложения, полагая, что это улучшит пользовательский опыт и повысит ключевые метрики. Вместо того чтобы сразу инвестировать ресурсы в оптимизацию, они проводят ухудшающий A/B-тест.

Гипотеза: Замедление работы приложения негативно повлияет на метрики. Эксперимент: Создаются несколько тестовых групп с разной степенью замедления приложения. Результат: Если замедление приводит к ухудшению метрик, это подтверждает гипотезу о важности скорости, и компания принимает решение об инвестировании в оптимизацию. Если изменений нет, ресурсы перенаправляются на другие задачи. ____________________ 🤬 Почему не использовать глобальный контроль? Глобальный контроль подразумевает наличие постоянной контрольной группы, которая не подвергается изменениям, для сравнения с тестовыми группами. Однако такой подход не всегда позволяет выявить влияние конкретных характеристик продукта. Ухудшающие A/B-тесты дают возможность точечно оценить значимость отдельных элементов, что особенно полезно при ограниченных ресурсах и необходимости быстрой проверки гипотез.____________________ Про пользу ухудшающих тестов в статье Авито Метрики перформанса могут влиять и на продуктовые показатели. К такому выводу мы пришли после проведения ухудшающих тестов. Про ухудшающие A/B тесты

📺 link1, link2 🔗 link3

А вы проводили ухудшающий эксперимент? Что проверяли? Наберется 100 🐳****, выложу посты про стенды метрик, используемые при анализе результатов A/B экспериментов