Бегунки рынка труда: скрытый ресурс?
Обидный ярлык "бегунок" я встречаю в среде HR-специалистов с завидным постоянством. Таких кандидатов не хотят брать на работу и посылают куда подальше на hh.ru. Но есть ли скрытые таланты у таких соискателей? Так называют кандидата, часто меняющего место работы. Ни причины, ни контекст, естественно, никто не учитывает. Предполагается, что человек, сидящий на одном месте работы больше года, точно будет верен компании (а как же ещё искоренить текучку? 😜) Давайте разберёмся, что из себя представляет "бегунок", и почему он так часто меняет место работы. Типаж 1
- Внимателен к деталям. Он тщательно анализирует рабочие процессы и замечает нюансы, упущенные другими.
- Стремится к порядку и стабильности. Предпочитает чётко выстроенные системы и прозрачные процессы.
- Рационален и практичен. Ожидает от компании логичности в принятии решений и эффективности в действиях. Причина смены работы: Если он сталкивается с хаосом, несоответствием заявленных ценностей и реальных практик, то ищет место, где его потребность в структурированности будет удовлетворена. Типаж 2
- Энергичен и инициативен. Постоянно генерирует идеи и стремится их реализовать.
- Ориентирован на общение и эмоции. Ценит командную работу и позитивную атмосферу.
- Интуитивно чувствует перспективы. Стремится к новизне и развитию, не терпит рутины. Причина смены работы: Если чувствует застой, отсутствие возможностей для роста или негативный климат в коллективе, то ищет среду, где сможет реализовать свой потенциал и чувствовать себя на своём месте. Какую пользу могут принести эти качества бизнесу?
- Вносить инновации и улучшения. Их разнообразный опыт и нестандартное мышление помогают находить эффективные решения.
- Адаптироваться к изменениям. Они гибки и быстро реагируют на новые вызовы рынка.
- Укреплять команду. Способствуют созданию сплочённого коллектива через коммуникацию и взаимопонимание.
- Стремиться к совершенству. Постоянно работают над собой и мотивируют окружающих. Не стоит спешить с выводами, увидев в резюме множество мест работы за короткий период. Возможно, перед вами тот самый "бегунок", который принесёт в ваш бизнес свежий ветер перемен и станет незаменимым членом команды. Давайте смотреть глубже и не судить по обложке. "Бегунки" могут стать ценным ресурсом для компании, привнося новые идеи, опыт и энергию.
· 11.02.2025
Найм сейчас, это очень дорого. Сотрудник «окупается», дай бог на 6-8 месяц работы, поэтому меньше года и не выгодно держать работников. Это риски, бизнес на них не готов и описанные вами плюсы, не перевешивают затрат) Гипотетическая польза дешевле денег потраченных на найм)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 11.02.2025
Согласна, это может быть рисковано. Тогда мне не понятно, почему я вижу в вакансиях через одну запрос на амбициозного проактивного лидера? Поступают противоречивые сигналы, как говорится)) Второй момент: а кто-то реально делает расчёт окупаемости сотрудника или это умозрительный вывод?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.02.2025
Да, делаю) HR же не только про найм, но и про аналитику, бюджеты и прочее)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.02.2025
Уважаемо)) К сожалению, это встречается не так часто, как хотелось бы.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.02.2025
Да и что может сделать амбициозный, проактивный лидер допустим продаж, за 2-3 месяца работы? При среднем цикле сделки в B2B сегменте в этот же срок) Ничего не сделать, пустить пыль в глаза и пойти показывать амбиции в новое место🙃
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.02.2025
Да считают все, если не прям официально, то на пальцах уж точно прикидывают) Мы как-то считали, сколько стоит час дейлика менеджмента в компании, посидели-подумали -посчитали и сменили ежедневные дейлики на еженедельные виклики 😁
Решение оказалось правильным, выхлоп получился значительным)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.02.2025
На счёт амбициозных. М. Мне тут сложно судить - я со стороны наёмного сотрудника. На моих глазах уходили подобные сотрудники, и причины для меня очевидны - однотипность задач , отсутствие амбициозных целей (хотя на словах озвучивались). Да и перспективы были, но никто этим не занимался. Все окружающие за глаза пели дифирамбы этому сейлзу - он мог найти общий язык с любым клиентом. Но такому герою нужны условия 🤷 Когда сама нанимаю, люди в полном составе даже после моего ухода продолжают работать. Никогда не было категоричности в вопросе рваного стажа. Хотя может и бюджеты не такие большие были - нечем было рисковать.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.02.2025
Вот не все считают))) работала в краудфандинговой платформе, где на созвон сгоняли весь отдел маркетинга. Сотрудники отключали камеры и мики, и занимались своими делами. Я сидела и зевала, потому что меня инфа никаким боком не касалась, а моим непосредственным задачам отводилось минут 10. Классика, ей богу.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён