Джош Берсин прогнозирует рост популярности суперработников в 2025 году и рассказывает, как превратить бизнес в Superworker Company.

Суперработник (superworker) — это человек, который использует ИИ для повышения своей производительности и креативности.

Superworker Company — это организация, которая трансформируется в сторону внедрения ИИ, создания культуры адаптивности, где люди переосмысливают себя и свою работу.

Сегодня, когда ИИ все еще находится на стадии зрелости, наша задача — не внедрение ИИ, а перепроектирование рабочих мест и бизнес-процессов вокруг ИИ.

Этот процесс потребует времени. Но вот что Джош Берсин рекомендует начать делать уже сегодня: 📌Перепроектируйте работу и рабочие места: разбейте свои задачи на группы по видам деятельности, оцените существующие решения ИИ и определите, в каких задачах обязательно полное включение сотрудника, а какие можно делегировать нейросетям; 📌Создайте динамическую модель талантов, при которой люди перемещаются между ролями и проектами: отдайте приоритет внутренней мобильности и поощряйте культуру роста. Сосредоточьтесь на том, чтобы «делать больше теми ресурсами, какие у нас есть», повышая производительность существующей рабочей силы; 📌Пересмотрите систему вознаграждения: перейдите от традиционных моделей оплаты к системе, основанной на роли, навыках и результатах. Например, можно доплачивать сотрудникам, активно использующим в работе ИИ или добивающимся наилучших результатов; 📌Развивайте корпоративную культуру: убедитесь, что ваши руководители умеют работать с ИИ, поощряйте инновации и сосредоточьтесь на производительности, а не на численности персонала. Вовлеките в процесс ИИ-трансформации в том числе линейных сотрудников; 📌Ускорьте переход к системному HR, когда HR работает в качестве консультанта бизнеса, а не просто исполнителя в своей зоне ответственности: интегрируйте разрозненные подразделения, создайте команду по внедрению изменений в организации. Экспериментируйте с инструментами ИИ в HR и обучайте отдел персонала работе с ИИ.