Об оценке проектов и решении проблем с помощью шляп
Тестируем с командой метод шести шляп.
Если коротко: он помогает составлять максимально полную картину происходящего и принимать взвешенные решения. Шесть шляп – это шесть типов мышления, которые последовательно включаются во время анализа.
Большой плюс метода – результаты можно легко структурировать. Участники командной встречи высказываются не вразнобой, а шаг за шагом анализируют проблему с разных сторон. Так получается полная картина, не замутненная стереотипами и личным бэкграундом. Кстати, метод можно применять и в одиночку.
Подробнее о шести шляпах ребята рассказали в отдельной большой статье. Почитать и добавить метод в свой арсенал можно в журнале Compass.
А поделиться впечатлениями – в комментариях.
· 12.02.2025
Тоже использую шляпу для решентя проблем. Кладу ее на проблемы.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён