Об оценке проектов и решении проблем с помощью шляп

Тестируем с командой метод шести шляп.

Если коротко: он помогает составлять максимально полную картину происходящего и принимать взвешенные решения. Шесть шляп – это шесть типов мышления, которые последовательно включаются во время анализа.

Большой плюс метода – результаты можно легко структурировать. Участники командной встречи высказываются не вразнобой, а шаг за шагом анализируют проблему с разных сторон. Так получается полная картина, не замутненная стереотипами и личным бэкграундом. Кстати, метод можно применять и в одиночку.

Подробнее о шести шляпах ребята рассказали в отдельной большой статье. Почитать и добавить метод в свой арсенал можно в журнале Compass.

А поделиться впечатлениями – в комментариях.

Об оценке проектов и решении проблем с помощью шляп | Сетка — социальная сеть от hh.ru Об оценке проектов и решении проблем с помощью шляп | Сетка — социальная сеть от hh.ru