2025 год начался крайне динамично! Project Management Institute выпустил новое Практическое Руководство по проектным офисам - дельный и крайне полезный документ в помощь всем, кто внедряет проектное управление в своих организациях. Я подготовил двухдневный тренинг на основе данного руководства и собственного опыта внедрения и запуска проектных офисов в РФ и РК. Хочу поделиться с вами небольшим фрагментом (ссылка в 1-м коментарии к посту), который посвящен контекстным сценариям организации работы PMO. Дело в том, что мало написать корпоративную методологию управления проектами и шаблон устава на 48 страниц (шучу, хотя видел и такие варианты) и считать что PMO готов! Нужно чутко ловить текущее состояние организации и адаптировать стратегию и тактику реализации деятельности в соответствии с угрозами и возможностями этого состояния. Без такой адаптации легко можно получить "сферического коня в вакууме", а не работоспособный проектный офис. PMI описали такие типовые состояния, назвав их организационные контекстные сценарии (Organizational Contextual Scenarios), дали их описание и акценты в работе. Получилось вполне правдоподобно, посмотрите.

P.S. Если есть желание пройти мой тренинг по РМО - дайте мне знать любым удобным вам способом, я обязательно отвечу на каждый запрос.