Парадокс управления 🤷🏽

Из поста про 7 уровней делегирования получается интересный вывод:

Лучшим руководителем является тот, кто сам принимает минимальное количество решений

Еще раз:

Задача руководителя принимать самому как можно меньше решений. Как вам откликается? или есть внутренний протест? Так ли мы действуем на самом деле? Или стремимся участвовать в принятии большинства решений, чтобы … (тут у каждого свой мотив)

А внутри страх: «А за что тогда мне деньги будут платить? Я ведь получается буду не нужен!?»

Как вы с этим справляетесь?