Что ее нет

Приходит клиент. Я понимаю, что я могу его вытащить из болота. Но на это нужна его жизненная энергия и желание вникать во все бизнес процессы. Даже деньги вторичны. Но он настолько устал от бизнеса, что я понимаю, что зайду в проект, освою на маркетинг 1-2 млн за 2-3 месяца и клиент через 3 месяца сдастся Это самое жалкое зрелище. Ты все делал правильно. Ты горел проектом Но собственник выгорел. И это тебе передается как зараза. Долго потом восстанавливаешься.

Боязнью что-то менять в лучшую и более логичную сторону. Модно долго просить, но достаточно что бы круто упало , и тогда будет подвижка .

Отсутствие оптимизма на уважение к коллегам среднего звена на рабочем месте.

О.. у меня есть об этом шикарная история. Мы однажды проводили оргсессию для команды разработок в биотех компании. Они выписывали проблемы на работе. Там было всё как обычно: дедлайны, дискоммуникация, ошибки плакирования, плохая обратная связь, наложение функционала и прочее.

И одна лаборантка, жутко стесняясь, робко сказала: « а у меня всё никак не секвинируется белок»

На что ей все остальные хором: «да какая ж это проблема?! Это просто рабочая задача».

Вот я с тех пор думаю, что вот эта вот вся ерунда ведь тоже может быть просто рабочей задачей. Не по основному бизнес-процессу, но такая же работа как и всё остальное…

1. Главное цена, а не качество услуги; 2. Нет четкого ТЗ от клиента, незнание потребностей; 3. Долгое согласование бюджета крупных проектов ....упущенное время раздражает нереально.....нет реализованного проекта, нет денег....

С зашоренным мышлением 👍🏻 С недоверием С жадностью и «нелюбовью»