Представьте, что вы - компания, которая хочет привлечь ярких представителей поколения Z. Как они работают, что важно для них, и что нужно, чтобы ваш бизнес стал их идеальным местом для роста?

Сегодня расскажем, как взаимодействовать с этим поколением и что нужно для эффективной стратегии привлечения и удержания молодых специалистов.

🚀 Мотивация поколения Z: чего они хотят от работодателя?

Поколение Z выросло с интернетом, социальными сетями и скоростью информации. Они ищут не только оплачиваемую работу, но и значимую.

Вот что важно для поколения Z:

▪️Гибкость. Удалёнка или гибкий график - обязательные условия. ▪️Ценности и миссия компании. Работать в компании, которая разделяет их взгляды — это приоритет. ▪️Обратная связь. Регулярные оценки и карьерные консультации. ▪️Самореализация. Работать над задачами, которые дают возможность развиваться.

💡 Как привлечь и удержать: Пример

Компания X внедрила программу менторства, гибкие условия работы и регулярные тренинги для молодых специалистов. Через полгода текучка среди нового поколения сотрудников сократилась на 40%. Почему?

1️⃣ Внедрена система карьерного роста.2️⃣ Прозрачная коммуникация и фидбеки.3️⃣ Гибкие условия работы.

🔑 Системность и комплексный подход

Чтобы привлечь поколение Z, нужна комплексная HR-стратегия. Мотивация, вовлеченность, развитие - все элементы должны работать вместе.

💼 HRBiz поможет выстроить стратегию для поколения Z

Хотите удерживать лучших молодых специалистов? Мы поможем разработать стратегию, которая повысит вовлеченность и закрепит за вами лучших сотрудников.