🗻Парадокс важнейшего проекта

В работе проджект менеджеров есть одна важная ментальная ловушка, которой очень сложно избежать. Когда вы начинаете работать на junior-должности, то вам дают простые задачи. Растёте до middle, senior - задачи становятся всё сложнее. И, если вы не идёте на лида, а решаете развиваться как старший линейный специалист - вы можете угодить в капкан "важнейшего проекта".

🤔 Что это такое?

Все ваши проекты становятся всё сложнее, цифры на них - всё внушительнее, и ваш мозг конструирует величественный образ самого великого проекта в жизни. Он, будто Голгофа, возвышается над всеми вашими предыдущими задачами. Именно на этом проекте вы станете такой звездой, что все ведущие корпорации мира будут мечтать заполучить вас (да ещё и с зарплатой выше, чем у генерального директора).

🤔 И что в этом плохого?

Проблема в том, что такого проекта просто не может быть в реальности. Масштаб разгоняет вас также, как и скорость. Если вы разгоняетесь на машине - у вас не случается иллюзии, что она оторвётся от земли и взлетит, потому что вы знаете, как устроен автомобиль. А вот ваш мозг устроен гораздо сложнее, и его тянет в полёт при увеличении "сворачиваемых гор".

Если всё время думать о некотором величайшем проекте в будущем - вы начнёте выгорать от работы и меньше вкладываться во все остальные проекты. Вам просто будет хотеться сохранить силы для такого великого подвига.

😢 И что же делать? Грустить, что важнейший проект в жизни не случится?

А вот грустить совсем необязательно. Если вы столкнулись с этой проблемой, то ваш важнейший проект уже случился. Это был ваш первый самостоятельный проект, потому что он стал вашей стартовой точкой на пути менеджера проектов.

И каждый проект, который сейчас у вас на руках, может дать вам многое - признание, деньги, удовольствие. Для этого просто надо перестать ждать чуда и начать относиться к проектам, как к детям. Их сложно любить одинаково, но чтобы все были довольны - придётся наверняка 😉