13.02
Я перечитал документ еще раз и выделил неявные фичи, которые не бросаются в глаза, но играют ключевую роль в успехе Duolingo. Эти детали не всегда очевидны, но именно они создают уникальный стиль компании и повышают эффективность работы.
1️⃣ Незаметные, но важные фичи Duolingo 1. "Shake to Report" – мгновенная отправка багов Сотрудники могут потрясти телефон, чтобы отправить отчет о баге. Это минимизирует бюрократию и ускоряет исправление проблем.
2. "99 Bad Ideas" – культ странных идей Раз в год руководство специально мозговым штурмом генерирует 99 заведомо «плохих» идей. Так находят гениальные нестандартные решения (например, Super Bowl с совой).
3. "The Path" – скрытая революция обучения Отказ от старого "дерева" курсов в пользу линейного пути. Многие пользователи были недовольны, но это повысило реальную эффективность обучения.
4. "Trust Battery" – доверие нужно заряжать Каждый сотрудник на старте должен доказать свою пользу и "зарядить" уровень доверия к себе. Это исключает "мертвый вес" в команде и повышает продуктивность.
5. Двуслойная монетизация – хитрый баланс Бесплатный доступ к обучению сохраняется, но при этом внедрены платные функции. Подписка Duolingo Plus не мешает учиться, но мотивирует платить за удобство (например, отключение рекламы).
6. Duo – больше, чем маскот Персонаж не просто бренд, а сознательно развиваемая "личность". Он "добрый, но немного сумасшедший" – баланс, который вызывает эмоции и делает бренд живым.
7. Отсутствие MVP – только V1 В Duolingo не выпускают "сырые" минимальные версии (MVP). Первая версия (V1) должна быть уже отполированной – принцип, который отличает их от других IT-компаний.
8. Редкие, но точные маркетинговые вложения Duolingo не тратит миллионы на рекламу – их маркетинг почти бесплатный. Они делают вирусные штуки (например, Дуо-сову на красной дорожке "Барби").
9. Оптимизация "Clock Speed" В компании нет задержек в принятии решений. Важно минимизировать время между идеей и ее реализацией.
10. Полное отсутствие внутренней политики В компании нет закрытых совещаний и "политики", все обсуждается открыто. Любой сотрудник может написать CEO в личку и получить ответ.
Duolingo на первый взгляд кажется просто веселым языковым приложением, но на самом деле у них стоит жесткая система принципов, продуманные механики и нестандартные подходы. Эти "невидимые" фичи – секрет их успеха, который многие компании пытаются повторить, но самое главное интегрировать данный подход, а не просто почитать. 🚀🔥
· 13.02
кайф, спасибо за разбор! 99 идей – было бы классно если бы они где-то все выкладывали) желательно еще на каком-то языке, который ты учишь
ответить
· 13.02
Ребята из Duolingo Careers. К вам на работу человека нашел )))
ответить
· 13.02
Придумывать странные идеи - это топ 🔥
ответить
· 13.02
Да, несмотря на повышенные риски создаёт впечатление живности бренда )))
ответить
· 13.02
Интересно, получается ли выучить язык с ними?
ответить
· 13.02
Есть несколько приятелей которые повысили свои знания, но ключевой фактор в освоении языка тут сложно прокачать. Но за то они в последствие вступили в спич клубы)
ответить
· 13.02
Дуо - это абьюз-приложение) секрет их успеха - в понимание психологии человека. У меня недавно жена плакала полвечера, потому что 464 дня ударного режима проиграла 😅
ответить
· 13.02
Геймификация у них и правда на уровне абьюза ))) сам постоянно за ударный режим держусь
ответить
· 13.02
Прикольно! Очень интересный разбор !
ответить
· 13.02
Спасибо, было сложно учитывая что файл на английском. Получается дуалинго и тут интегрировала часть обучения )))
ответить
· 13.02
Крутой разбор! Многие из этих принципов идут вразрез с классическими подходами. Особенно зацепила идея «Trust Battery». Похоже на концепцию доверительного кредита из «No Rules Rules» про Netflix. Когда доверие не дается просто так, а нарабатывается действиями.
ответить
· 13.02
Duolingo действительно выстроили уникальную экосистему, где продумана каждая мелочь. ‘Shake to Report’ — отличный пример того, как можно упростить внутренние процессы без бюрократии. А отказ от MVP в пользу сразу отполированного V1 идёт вразрез с классическим подходом в IT, но явно оправдывает себя.
ответить
· 13.02
Да, при масштабах бренда, думаю первичное мвп действительно служит проблемой и наносит репутационные риски
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
13.02
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи