🐛 4 модели изменений и их польза

Руководители проектов постоянно вносят изменения, но, по моему опыту, мы не всегда сосредоточены на самом принципе изменений... если вы понимаете, о чем я. Руководители проектов, как правило, сосредоточены на поставке и исполнении, и, как мы надеемся, найдется менеджер по управлению изменениями, который почувствует влияние на конечных пользователей.

LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health

📖 Читать статью (~6 минут)