Как часто у вас увольняются стажеры?

Казалось бы, нормальная практика: Взять в компанию стажера, выдать ему доступ к lms, назначить для него наставника, обучить его, принять экзамен для доступа к самостоятельной работе, выплатить премию за обучение.

Все это делать поглаживая стажера по голове и рассказывая, какое светлое будущее его ожидает.

Классный план, не так ли?

А что мы очень часто получаем на практике? Вместо этой здоровской картинки, которая прикреплена к посту - Стажер не принес абсолютно никакой пользы, похитил ваше время, время наставника, время непосредственного руководителя, получил замечательный бонус по итогам аттестации и покинул компанию без особых на то причин.

Углубляемся в юнит-экономику и понимаем, что помимо бонуса для «успешного стажера» вы потеряли уйму дорогостоящих человеко-часов. Добавим сюда демотивацию участников процесса и ощущение упущенных возможностей.

Кто виноват и как быть? Всему виной воспитание? Всему виной окружение? А может быть прощаться с такими ребятами уже на второй день, при малейших негативных мыслях?

#HR #hrd