Почему уходят? #лидерство #команда #управление #бизнес #мотивация

Давай сразу к сути Люди не уходят из компаний. Они уходят от руководителей Если у тебя реально крутой сотрудник, который приносит деньги, идеи, двигает процессы – он не уйдёт просто так. У него была причина

И чаще всего эта причина – ты!

Я видел это десятки раз

«Ну, ему просто предложили больше денег» «Она сама не знала, чего хочет» «Он сгорел, потому что не выдержал темп»

99% оправданий – просто попытка не замечать главного

Почему уходят сильные?

1. Уйдёт ли человек, если у него нет роста? Да. Если он годами делает одно и то же, без вызовов, без развития, без новых задач – он найдёт место, где его мозг не будет закисать.

2. Готов ли человек терпеть нагрузку, сложные задачи, переработки? Да. Но если он не чувствует ценности своего труда, если его работа – просто винтик в системе, если он ощущает, что его усилия проходят мимо и никто их не замечает – он найдёт место, где его вклад реально важен.

3. Можешь говорить, что даёшь команде свободу. Но если каждый шаг приходится согласовывать с тобой, если любое решение – это многоступенчатый квест на одобрение, если микроконтроль мешает работать – это не свобода, а клетка.

4. Топовые сотрудники не будут тратить время на токсичную атмосферу. Если им приходится защищаться, бороться за место, доказывать свою ценность, а внутри интриги и раздрай – рано или поздно они просто уйдут туда, где работают, а не выживают.

5. И, наконец, сильные люди не работают с слабыми лидерами. Если твой топ-сотрудник чувствует, что вырос выше руководителя, что его идеи встречают сопротивление, что он тратит время на убеждения вместо развития – он просто найдёт место, где его не будут тормозить.

Что делать?)

– Дай ему новые задачи, новые зоны ответственности, новые проекты

– Признавай его вклад, не в формате «спасибо» на корпоративе, а реально показывать, что его работа важна

– Не души его инициативу, прояви доверие а не контролируй его каждый шаг

– Убирай токсичных людей! Если есть люди, которые портят атмосферу – лучше избавиться от них, чем от сильных сотрудников

– Всегда развивайся сам и показывай это людям, делись с ними. Быть таким лидером, с которым хочется работать

Потерять сильного сотрудника –дорого Гораздо дороже, чем вложиться в то, чтобы он остался ;)

Продолжаю эксперимент. Через 25 дней расскажу, как выстраиваю команду в новом проекте с нуля

Как создать среду, где люди остаются не из-за денег, а потому что хотят расти? Расскажу в Telegram. Подписывайся, если интересно)