Баланс между кнутом и пряником.

Простой метод, но в тоже время без должного подхода и осознания его может и навредить.

С одной стороны, если долго и упорно работать кнутом, то потеряешь лояльность сотрудника, его мотивацию. В конце его самого. С другой стороны, если долго давать пряник, то с каждым разом нужно будет все больше и больше, пока ожидание положит на лопатки адекватность.

Считаю, что, как и во всех процессах работы с сотрудниками, нужно сохранять медиану и уметь чувствовать, а не полагаться только на сухие методы и их описание.