▪️ По данным Всероссийского исследования ЭКОПСИ «HR-метр», в 2024 году 76% компаний столкнулись с дефицитом кадров и сложностями в подборе персонала.
▪️ По данным HeadHunter, нефтегазовая отрасль увеличила количество онлайн-объявлений о вакансиях в первом квартале 2024 года на 24% по сравнению с предыдущим годом.
▪️ А согласно исследованию Высшей школы экономики, компании, специализирующиеся на добыче металлической руды, угля, а также сырой нефти и природного газа, активнее всего будут заниматься привлечением новых сотрудников в 2025 году.
19 февраля эксперты консалтинговой компании ЭКОПСИ проводят вебинар, где расскажут о нестандартном рецепте решения проблемы кадрового дефицита — повышении эффективности процессов и поиске людей внутри организации. Основные особенности подхода ЭКОПСИ: ✅ Главная цель оптимизации в условиях кадрового дефицита — не сократить ФОТ, а снизить дефицит кадров.
✅ Сохранять 100% сотрудников — не увольнять людей, а перераспределять на другие вакансии внутри компании.
✅ Высвобождать штатные единицы за счёт оптимизации процессов.
✅ Развивать сотрудников для обмена опытом и поиска новых инициатив для организации процессов.
На вебинаре 19 февраля Артём Миронов, руководитель практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем» поделится несколькими успешно реализованными кейсами и расскажет о типовой архитектуре подобных проектов.
В одном из интервью ведущий вебинара Артём Миронов рассказал, что для него консалтинг — круговорот добра и взаимопомощи:
Мне нравится помогать компаниям становиться более эффективными, снижать затраты, решать накопившиеся проблемы, выходить на более высокий уровень производительности, расширять свои горизонты возможностей. Понятно, что за каждым названием компании стоят просто люди, то есть в конечном итоге я отношусь к этому так, что я помогаю развиваться и становиться лучшей версией самих себя именно людям.
До встречи 19 февраля в 11:00 на новом витке круговорота добра и взаимопомощи!
