Продолжаю читать "Лидеры едят последними" Когда начинал, первые главы казались слишком идеалистичными. Но чем дальше, тем больше задумываюсь: как вовлечь сотрудников в работу без денежной мотивации? Как создать среду, где люди работают не из-за KPI, а потому что сами хотят? Доверие, признание, осмысленность работы могут давать гораздо больше энергии, чем бонусы. Но как это внедрить на практике? Кто пробовал такие подходы? Какие методы работают у вас? Делитесь в комментариях!
Руководитель технической поддержки
· 15.02.2025 · ред.4 коммента
· 15.02.2025
Start with why очень рекомендую! Один из моих любимых авторов! 🤘🏻🔥
0
ответить
коммент удалён
· 16.02.2025
Спасибо за рекомендацию. Обязательно прочту
0
ответить
ответ удалён
· 16.02.2025
Вынесли для себя какую-нибудь мысль или цитату из книги? 🤔
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 16.02.2025
Пока еще не дочитал до конца. Но основная мысль в том, что людям для продуктивной работы необходимо создавать условия защищенности, в которых они могут открыто говорить о том что их волнует.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён