и дело не в том, что нет специалистов. они есть! но найти людей, с которыми можно работать в долгую, — большая редкость.

многие хотят чего-то лёгкого, быстрых побед. мало кто готов копать, вкладываться в процессы, которые не дают мгновенного результата.

а с кем преодолевать трудности? с кем идти через кризисы, ошибки, провалы? с кем строить что-то настоящее, а не временное? чтобы каждому было важно. чтобы каждый понимал, зачем он здесь, и был готов вкладываться, даже когда сложно.

на собеседованиях всё чаще смотрю на кандидатов не просто как руководитель на потенциального сотрудника, а как человек на человека. задаю себе один проверочный вопрос: готовы ли мы с этим человеком идти в долгую? каждый день?

такой очень честный вопрос, вскрывает на ценностном уровне совпадения. если на этом уровне есть мэтч, то и рабочие отношения получится выстроить.

и нет, тут нет пафоса. это просто наша ежедневная жизнь. мы так или иначе влияем друг на друга, особенно когда работаем в плотной коммуникации.

и да, можно взять подход «мне же с ним детей не крестить, пусть делает своё дело». но мне такое не близко. я бы не смогла работать в такой команде и делать вау-результаты.

собирать команду сложно. это большое искусство. и это самая главная ценность.