Ну семейное положение - стимул хороший пахать. Амбиции не пугают корпоратов?

Меня лично - нет, не пугают. Плох тот солдат, который не хочет стать генералом) . Поэтому себя надо постоянно прокачивать , тогда не страшно растить сильных кадров.

Спасибо за ответ!

Елена, как вы развиваете своих сотрудников? Это очень актуальная тема.

Недавно приобрела курсы для повышения компетенций «менеджер продаж». Но в основном это элементарный человеческий подход. Зная интересы и амбиции сотрудников, можно через это растить тягу к работе и мотивацию.

Какие методологии используете? Мне нравится Герчиков и Пономаренко.

Владимир Сидоренко.

Спасибо! Пошел изучать.

Что для вас является показательным ответом на вопрос достижений? По моим наблюдениям - те, кто помогает развиваться внутри компании коллегам показывают лучшие результаты.

Так как я подбираю ТОПов в основном да, один из показателей - успешное формирование и развитие команды, является ключевым. Так же важно, чтобы кандидат мог выделить и оцифровать свой КТУ в общих блоках.

Елена, благодарю вас за развернутый ответ! Никогда не обращал внимание на КТУ и смотрел через призму ЦКП. Очень ценно!

Хороший инструмент. Но не лучше ли узнать личные цели и статус их достижения? План? Пройденный путь?

Одного желания достаточно?