🔤🔤🔤 💬 Продуктовый дизайн во власти карго-культа: как перестать бесконечно исследовать и начать делать
Артур Арсёнов, Lead Product дизайнер в Garage Eight, поделился своим опытом в продуктовом дизайне, пройдя путь от дизайнера до лида. Он отметил, что за 20 лет работы, исследования из решения превратились в проблему, растягивая цикл разработки на месяцы и годы. В статье он проанализировал причины этой ситуации и предложил возможные способы её исправить.
👀 Кому будет полезно: продуктовым исследователям и дизайнерам
✔️ Основные мысли:
- Исследования перестали быть инструментом, а стали самоцелью, что усложнило цикл разработки. Компании используют слишком много методов, данные часто дублируются, а сложный язык исследований создает барьеры для команды.
- Бесконечные исследования тормозят принятие решений и увеличивают срок поставки продукта. Компании откладывают релизы, забывая, что их цель — создавать и улучшать продукт, а не только исследовать.
- Для сокращения цикла разработки исследования должны быть ограничены по времени (до двух недель), а гипотезы проверяться в продакшене. Важно избегать карго-культа исследований, уверенно принимать решения и сосредотачиваться на ценности для пользователей.
📌 Что внутри статьи:
- Что такое карго-культ исследований и откуда он взялся
- Исследований много [не] бывает
- Мы сами всё усложнили
- Как противостоять карго-культу в своей компании
@research_chan
