Где энергия, там результат? ⚡️

Существуют разные способы приоритизации целей, задач и всего остального. Можно вспомнить ICE, RISE и другие фреймворки. Все они созданы для того, чтобы договориться с командой о приоритетах. И это все варианты рационального выбора.

В последнее время я вижу все больше кейсов и подтверждений, что такой подход дает сбой — оцифровки как минимум недостаточно. Результат достигается не там, где оцифровали варианты и выбрали наилучший, а там, в который ты сам больше веришь и хочешь сделать.

Как пример, подготовка к практикуму по личным целям. Коллеги захотели реализовать такой практикум давно, вынашивали идею и вот наконец решились. За 2 недели они собрали на практикум больше 100 человек, это в 3 раза больше чем бы собираем обычно на наши вебинары по OKR.

Но самое главное, я видел, как изменилось их поведение - есть идея? - делаем, никаких сомнений. Они сделали пост в канале и из личных чатов собирали, и сторис запили. Уровень энергии был выше обычного в несколько раз. Ну и результат, как видим, тоже.

Вы можете долго приоритизировать вместе с командой, определять главное, пытаться это оцифровать и так далее, но бОльший результат будет не там, где цифра приоритета выше, а там, где есть желание и энергия поучаствовать.

Отсюда можно выделить 2 подхода:

1. Рациональный - определяем ключевые проекты и инициативы где есть больший эффект. Тут мы управляем задачами и проектами. В этом случает руководитель проявляется в роли эксперта и аудитора.

2. Эмоциональный (энергетический) - выбираем те проекты, которые находят наибольший отклик у сотрудников и даем им возможность реализоваться. Тут руководитель становится «лупой», фокусируя энергию сотрудников в нужном направлении, чтобы зажечь!

А вы какой подход используете чаще?