Любой из нас сейчас только и делает, что подстраивается под новые реалии каждый день, а технологические инновации, глобальные и экономические вызовы приводят к тому, что у сотрудников «земля уходит из-под ног».

Это все понятно, а теперь давайте поговорим о том, как в этот сложный период внедрять изменения в рабочие процессы так, чтобы сотрудники не всадили в нас кол 🧛‍♀️

1. "Я ни перед кем не должен отчитываться, я им плачу деньги, пусть делают, как я говорю" - смело можно засунуть в забыть. Самое первое, что на самом деле необходимо сделать – обсудить изменения наедине с руководителями и людьми, которым будет тяжелее всего, уладьте все возражения;

2. Объясните сотрудникам причины, которые привели к изменениям;

3. Убедитесь, что все менеджеры готовы объяснить и отстоять изменения перед своими подчиненными;

4. В письменном виде проясните, как это повлияет на каждого человека и команду;

5. Лично уделите время тем, кто не принимает изменения;

6. Будьте счастливы♥️