🔮 Почему не стоит безоговорочно доверять искусственному интеллекту? ИИ активно внедряется в HR и обещает ускорить множество процессов: отбор резюме, оценку кандидатов, общение с соискателями, оформление вакансий. Мы уже говорили о пользе ИИ в рекрутинге, но все не так однозначно. Вот несколько примеров, как ИИ может навредить людям и бизнесу.

🔹 Фейковые новости ПО Apple Intelligence искажает факты и рассылает некорректную новостную сводку пользователям. Однажды оно сообщило об аресте премьер-министра Израиля — на деле New York Times писала об ордере на его арест. В другой раз пользователи прочли о застрелившемся подозреваемом, хотя в материале BBC речь шла о его аресте. Это возмутило издательство.

Подобное введение в заблуждение бросает тень на репутацию компаний. А если миллионам пользователей придут более серьезные уведомления, это может привести к экономической или политической катастрофе.

🔹 Мошенничество Атаки злоумышленников становятся более изощренными и многоканальными — с помощью почты, смс, звонков и даже платформ для совместной работы. Киберпреступники переходят на тактики с использованием искусственного интеллекта, применяя социальную инженерию. С помощью дипфейков и чат-ботов злоумышленники выдают себя за знакомых, родственников, доверенных лиц или организации, и вымогают деньги или просят пройти по фишинговым ссылкам или QR-кодам.

🔹 Кража личности и контента Мошенники подделали сайт новостного агентства в Орегоне, работавшего более 140 лет и украли личности журналистов. Фейк обнаружил один из бывших сотрудников компании, который увидел работы, очень похожие на его собственные, но со свежими заголовками и измененным текстом.

Это не единственный случай, когда СМИ сталкиваются с кражей контента. Одно из СЕО-агентств рассказало про экспорт карты сайта конкурента и генерации 1800 статей из опубликованных там материалов. Цель этих действий — оттянуть внимание пользователей и трафика, чтобы получать клики и деньги за рекламу.

⚡ Вывод 💜 ИИ — мощный помощник, но его использование несет серьезные риски во всех сферах, в том числе в HR. Например, если кандидат использует ИИ для выполнения тестового задания, рекрутеру будет сложно понять его реальные компетенции.

А с какими недочетами ИИ-технологий сталкивались вы?