А такой вопрос: что значит "вырастить"? Взять лучшего менеджера Ваню и назначить его РОПом? А через полгода назначить его коммерческим директором? 😎 И кто его будет растить? У нас 90% ТОПов не имеют профильного образования! Кого они могут вырастить?

Не хватает данных для решения вопроса. 1. Масштаб бизнеса. 2. Финансовая устойчивость. 3. Уровень организационной зрелости. 4. Кадровый потенциал: есть смысл инвестировать в своих? 5. Как срочно нужен топ и почему возник этот вопрос. Это только часть анализа. Еще масса деталей. Решение о приеме топа -это не кадровый вопрос, это серьезная бизнес задача. Требуется качественная диагностика и взвешенное решение с учетом всех обстоятельств.

Открыли ящик пандоры

По опыту могу сказать что и то и то хорошо, зависит от темперамента человека.

Но новенькие бойцы глаза горят, все интересно, что-то новое, новые идеи А профи чаще всего в поисках чего-то нового. Много примеров как профи просто ходят по компаниям потому что им скучно сидеть на месте. Новенькие могут работать дольше на тебя тут кочень в этом плане плюс ➕

Но так же все еще зависит от самого человека

Вечный вопрос....но всё зависит от рынка, экономики и т.д. ...нет идеальной формулы)

Есть ещё вариант: вырастить и поменяться на другого...

Нанять, если есть деньги/сила бренда.

Вырастить, если нет денег и/или бренда.

Всё зависит от цели. Безусловно выращенный сотрудник более мотивирован и прочее. Но у него может быть «замылен» взгляд на компанию, в отсутствие чего и заключается преимущество уже опытного сотрудника, который способен привнести свежий взгляд. Но для таких целей можно привлечь консультанта, который может помочь выращенному сотруднику найти свежие инсайты. В стратегическом формате этот может стать очень выгодным и плодотворным сотрудничеством

Нанять? 😂 Если вы Сбер, то вообще все равно Если вы «Рога и Копыта» - то задайте себе вопрос - почему ТОП должен у вас работать и что вы можете ему дать?

При выращивании сотрудник получается более качественный, так как становится заточен под конкретную задачу. Но стоимость выращивания кратно выше. Поэтому в 99% случаев берут готового и не парятся. Это вопрос из области что лучше, купить помидорку или вырастить в теплице.

Вырастить

Что лучше? Нанять топа или вырастить?

Новый топ - новый опыт. Выращенный - лучше знает компанию и процессы.

Как внедрить новое и не потерять то, что есть?