18.02
Сказ о том, как я отдел продаж ставила раком. Часть 2.
Друзья мои, после аналитики этого канала оказалось, что самый популярный пост за все время существования - это рассказ о том, как я начинала формировать отдел продаж (Часть 1)
Считаю, что пришло время для продолжения рассказа! ▶️
Как в хорошем сиквеле, прошел 1 год, мы работали, как могли, и тут наш единственный МОП решил стать графическим дизайнером, неожиданно.
Ну что делать, значит, таков путь, пришло время все строить заново! В этот раз было найдено другое HR -агентство, что могу о нем рассказать? Стоимость уже не по цене крыла от самолета, а качество гораздо выше. Да, они немного хромали в сервисе, а именно скорость выставления кп, регламентирования этапов предоставления услуг и т.п., но качество кандидатов в этот раз и скорость подбора была настолько хорошей, что я переобулась в воздухе и решила, ну зачем мне просто МОП, мне нужен полноценный отдел продаж! Мне разрешили взять двух кандидатов по цене одного, а я выступала РОПом, и мы погнали 🏎
Первую неделю ребята варились самостоятельно, ну почти, пока я светила своим личиком на различных московских тусовках, наш операционный директор анимировал ребят, как мог.
Очень символично, что оба новых сотрудника имеют одинаковые имена - Евгении, а вот первые буквы фамилий, у них М и Ч, как мои инициалы 🙃 Считаю, что это удачный знак!
Вторая неделя, полет нормальный, у ребят в работе поровну неплохих клиентов, наводим порядок 👌 Один явно силен в самопрезентации и переговорах, пока я была занята московским движем, сформировал очень качественные наброски регламентов для отдела продаж, а также систематизировал номенклатуры услуг в отношении к кп и посадочным страницам сайта. Второй - технарь, предложил структуры автоматизации почти всех процессов продаж, от партнерской программы до работы с конференциями в AMO, как он это видит!
У нас у всех сложная неделя, мы работаем не покладая рук, чтобы внедрить все вышеописанное, но скоро у нас будет самый лучший отдел продаж, я точно знаю ❤️
От парней я в экстазе, причем, как от новых менеджеров, так и от нашего лучшего операционного директора, когда на второй неделе я ставила вопросы, которые нам нужно проработать, они посмеивались, говорили, что уже это обсуждали и у них уже готовы решения. Люблю наш SMMagic, у меня все.
· 18.02
Класс! Нвдеюсь и дальше полет будет нормальный? А что за hr агентство?
ответить
· 19.02
Пиши мне: https://t.me/@MariyaChekashkina Поделюсь с удовольствием)
ответить
· 19.02
Напиши в телегу https://t.me/@MariyaChekashkina поделюсь контактами😉
ответить
· 18.02
Классный кейс! У меня пока не очень хорошо получается ОП собрать. Зато сам научился продавать, пока других учил))
ответить
· 19.02
Так это же прекрасно 👍 Значит скоро и отдел сформируется правильный
ответить
· 18.02
Интересно, у нас пока с продаж в дизайн не уходили ) а вот в проджекты, да
ответить
· 18.02
Сама впервые столкнулась. Но все для чего-то да случается😉 В нашем случае — для формирования самого крутого отдела продаж💪
ответить
· 18.02
Отличный кейс! Формирование отдела продаж — это всегда баланс между процессами, людьми и их реальными скиллами. Круто, что удалось сразу получить два сильных, но разных по подходу специалиста: один про структуру и автоматизацию, другой — про переговоры и регламенты. Такой дуэт действительно может выстроить систему, которая будет работать. Интересно, как быстро внедрите всё задуманное и какие подводные камни всплывут в процессе?
ответить
· 18.02
Кажется, нашлась идеальная связка! И HR-агентство, и команда, которая сама выходит с инициативами. Особенно круто, что оба Жени дополняют друг друга по скиллам. Судя по всему, отдел обещает быть)
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
18.02
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи