Родился лидером — держись! Не родился — радуйся            Тема Лидера мне интересна как собирательный образ. Я воспринимаю лидерство как некую абстрактную надстройку, которую каждый понимает по-своему и которая встречается в текстах корпоративной политики всего рынка. Давайте копнем? 🙏            Представление о лидере для меня очень простое и идёт из детства. Это способность объединять людей вокруг идеи и вместе воплощать её в жизнь. Помните, кто в вашем детстве организовал первый «покур» сигарет за гаражом? Это был лидер.            Кто такой лидер в современной корпоративной культуре для меня — загадка. Какой-то супергерой коммуникации, первый визионер, дайвер и драйвер всех процессов 🤦            GPT на вопрос «Лидерство — это типаж человека или навык?» отвечает:            «Лидерство — это сочетание и того, и другого. Оно включает в себя как навыки (навыки), которые можно развивать, так и определённые черты характера или типаж, которые могут быть присущи человеку от природы».            Это ёмко отражает мою позицию:

• Лидеры есть, нужны, важны
• Лидером нельзя стать и нельзя перестать быть            Ну не станешь ты харизматичным, если по жизни кислая жопа. Не станешь уверенным в себе, если с детства тысячи раз не попадал в неловкие ситуации, не участвовал в кринжовых школьных сценках. Не начнёшь вести людей за собой, если никогда не брал на себя ответственность за негативные последствия.            Без "характерных черт" ты уже не Лидер. Ты хороший управляющий, что тоже недурно.            Лидер может вести людей только за той идеей, в которую искренне верит сам и которую сам хочет достичь. Точно так же, как в фильме «Начало». Всё остальное он может делать в меру своего профессионализма. То есть, если лидер тащится от процессов и любит строить сложные и эффективные цепочки взаимодействия, то действительно может быть, что он станет лучшим в индустрии. Но только в выстраивании процессов. Одновременно, в кризис-менеджменте или в текучке он будет настолько же плох.            Лидерство не про демократию. Да, лидер может не быть самодуром и прислушиваться к мнению команды, но это будет лишь пунктом в чек-листе для принятия решений. И всегда критика будет болезненной, и всегда при сильной мутации исходных смыслов запал будет гаснуть. Потому что это уже не его идея.            Непростые это личности. Зачем пытаться всех в компании сделать непростыми лидерами — для меня загадка.            Всех обнял 💜