Продолжаем тему про IDP (начало тут). IDP (он же ИПР) - план развития сотрудника, составляемый совместно с руководителем и позволяющий сотруднику ясно понимать над чем ему нужно работать для профессионального роста.
Подготовила для вас шаблон встречи в Miro - заходите, копируйте к себе. Там же есть пример заполненной доски с результатами встречи.
Встреча строится по следующей схеме:
1️⃣ Шаг 1. Перед проведением IDP-встречи, нужно собрать обратную связь от коллег и внести на доску Сильные стороны и Зоны развития.
2️⃣ Шаг 2. Руководитель комментирует обратную связь по Сильным сторонам и зонам роста. Подсвечивает то, что считает наиболее значимым.
3️⃣ Шаг 3. Сотрудник рефлексирует на тему обратной связи от коллег и руководителя. Что наиболее значимо из сильных чторон, что дает ощущение опор. Рассказывает о профессиональных целях. Руководитель конспетирует на стикерах.
4️⃣ Шаг 4. Сотрудник обсуждает с руководителем, что он забирает себе в зоны развития. Над чем хотел бы работать
4️⃣ Шаг 5. Финально выбирается 2-3 самых клавных компетенции или навыка, которые сотрудник планирует освоить за следующий период. Не нужно больше. Тут важно сфокусировать его на главном. И далее по методике 70-20-10 придумываются способы освоить эти навыки.
70% навыка осваивается на рабочем месте в процессе работы. 20% навыка осваивается через опыт других - ментора, бадди на работе, руководитель, более опытный сотрудник. 10% навыка осваивается через обучение.
Нужно придумать конкретные действия по каждому блоку. И прописать конкретные сроки и метрики, которые дадут понять, что есть прогресс. ChatGPT 4 в этом месте отлично справляется с задачей накидать идей. Нужен промпт?
На следующей ИПР-встрече (их проводят в зависимости от грейда и компании раз в 3, 6, 12 месяцев) нужно вернуться к прошлой доске и свериться по прогрессу.
Я упоролась в то. чтоб сделать вам красивый и понятный шаблон. Надеюсь, пригодится)) Пишите вопросы, если что-то непонятно.
Остальные инструменты работы с командой можно найти в канале по тегу
