Исполнительный директор в Косулинская пивоварня
· 19.02.2025 · ред.Вопрос
Как считаете, почему планировщики и crm не приживаются в компаниях?
8 комментов
· 08.03.2025
CRM нужно вводить поэтапно, постепенно выключая старый софт.
0
ответить
коммент удалён
· 20.02.2025
CRM система, не всем бизнесам подходит....да, и лучше внедрить свою, простую и понятную всем...
0
ответить
коммент удалён
· 20.02.2025
А можете раскрыть почему не всем подходит? Было бы здорово если был бы пример сферы. Спасибо!
0
ответить
ответ удалён
· 20.02.2025
Артем, не сфера, а стиль управления Компании. CRM не очень подходит проектным и полу-проектным компаниям....но как правило, об этом узнают через 2 года мучений)
0
ответить
ответ удалён
· 19.02.2025
Потому что это показывает твою реальную эффективность и позволяет анализировать всё - от звонка, до количества открытых диалогов или задач, а люди ленивы 😂
0
ответить
коммент удалён
· 19.02.2025
Спасибо, с этой стороны я не рассматривал проблему. Очень правильно подмечено? А если опустить особенность сотрудников , то со стороны внедрения какие видите причины?
0
ответить
ответ удалён
· 19.02.2025
Реальный кейс :) консультирую собственника завода по производству ОПУ (поворотные устройства для кранов)
намекаю, что можно автоматизировать производственный цикл с помощью CRM. Всё прозрачно, трали Вали…
Главное сопротивление - обучение кадров (мы привыкли по старинке)
Скрепы - одним словом.
У ЛПР внедрение CRM ассоциируется с геморроем.
Но это локальный случай, где балом правят древние.
Другой случай … слабость оцифрованных процессов
Нет четкого лид гена Нет ОП
И собственник пугается, что нужно много строить всего, а соответсвенно подрядчики гнут чеки и не гарантируют результат
Можем созвон сделать и поштурмить на эту тему
0
ответить
ответ удалён
· 05.04.2025
Ммм... Почему же не приживается? Работал в трёх компаниях, где Битрикс был просто мастхэв.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён