Делаем два офлайн-ивента в Москве. Разные темы, но обе — про удержание специалистов в компаниях. Если что-то нравится — приходите

⚪️Хабр х Корус: retention-cтратегии

Мы это исследование начали еще в прошлом году. Хотели разобраться, как компании удерживают сотрудников и что сами специалисты об этом думают.

Сначала опросили HR-директоров и руководителей из разных сфер — от ретейла до IT. Разобрались, какие стратегии используют, что работает, а что — нет. Потом спросили самих сотрудников: что их мотивирует остаться, а что кажется формальностью. В итоге сравнили ожидания специалистов с реальными практиками бизнеса и выделили ключевые стратегии, тренды и конкретные инициативы, которые работают на удержание.

Получилось шестьдесят!! страниц исследования. Главное обсудим на ивенте, полное исследование отправим зарегистрированным участникам.

Ссылочка на мероприятие ⚪️Хабр Семинар: PR и HR как инструмент удержания

На этот раз говорим про очевидное, но не всегда обсуждаемое: про то, что разработчики, аналитики, дизайнеры, продакт-менеджеры остаются там, где чувствуют, что создают нечто значимое. Где продукт живет не только в таск-трекере, но и в профессиональной среде. Где о нем говорят, им гордятся, его ценят.

Когда компания транслирует ценность своего продукта вовне, она укрепляет связь людей с тем, что они делают. Сильный IT-бренд и осмысленный PR продукта работают не только на клиентов, но и на команду. PR, HR и маркетинг могут усиливать друг друга, помогая бизнесу удерживать ключевых специалистов.

Обсудим, как это работает. Покажем тех, кто уже так делает.

Ссылочка на мероприятие