Как мотивировать сотр… Скучно.
Вредные советы по мотивации:
— Когда ставите задачу, попросите сотрудника не задавать вопросы. Если не поймет, пусть разбирается сам и не мешает.
— Когда сотрудник накосячил, отругайте жестко и при всех. Обязательно предупредите, что с остальными будет также.
— Если подчиненный сделал всё правильно - не хвалите. Он и так получает зарплату. Для этого нанимали.
— Всё-таки хвалите? Тогда тихонько, чтоб никто не видел. Расслабятся ещё. Лучше одумайтесь и не хвалите вообще.
— Обязательно позвоните сотруднику в субботу и скажите, что в понедельник будет серьезный разговор. Пусть напрягается.
— Если перевыполнил план - скажите, что повезло. Пусть повторит несколько раз, тогда поговорим. Не вздумайте хвалить.
— Если перевыполнил план - 2. Объясните, что это ваша гениальная реклама и товар. Не сотрудник хорошо поработал.
— Если коллега работает больше положенного, пусть не рассчитывает на прибавку. Никто об этом не просил. Так и скажите.
— Если сделал круто, скажите, что ваша заслуга. Ваш подчиненный - ваш результат. Только положительный! Косяки - его.
— Когда придумает идею, и она сработает - скажите, что говорили 100 раз так сделать. Давно знали, но времени не было.
— Когда коллега говорит правильные вещи, перебивайте как можно больше. Он не может быть умнее.
P.S. Недавно попалась книга «Вредные советы» Григория Остера. Впечатлилась!
