Зачем вам это читать Приветствую, коллеги, нэтворкеры, карьеристы и те, кто зашел сюда случайно, пока листал ленту вместо работы. Меня зовут Евгений я почти топ-менеджер в нефтегазовой корпорации, где каски носят даже бухгалтеры, а слово «цифровизация» вызывает нервный тик у 80% сотрудников. Я более 10 лет занимаю руководящие должности в разных сферах: строительство промышленных объектов, реконструкция и эксплуатация объектов нефтегазовой отрасли, промышленный маркетинг и даже зацепил эксплуатацию электровозов. Кроме того у меня с недавнего времени под руководством маленький it стартап. --- В этом блоге я попробую столкнуть лбами разные сферы деятельности, их особенности, недостатки и преимущества. Так получилось, что сейчас я в параллельных проектах нефтегазовой сферы и IT. С них и начнём, итак что нас ждёт на протяжении нескольких постов: --- 1. Нефтегаз vs. IT: война миров, которых не существует. Потому что мы (пока что я больше отношу себя к нефтегазу)— две вселенные, которые давно пора столкнуть лбами. — Нефтегаз: Где решения принимаются дольше, чем растут секвойи, отчетов больше, чем звезд в Млечном Пути. — IT: Где каждый второй называет себя «гением», но паникует, когда ему звонят, а не пишут в телеге. Мы ненавидим друг друга, но завидуем тихо. Вы — нашей стабильности. Мы — вашим печенькам в офисах. Вы — нашему бюджету. Мы — вашей «гибкости». Пора разобраться, кто кого переживет в ежедневно меняющейся геополитической обстановке. --- 2. Здесь не будет скучных лекций. Только огонь, сарказм и… да, инсайты. Я 15 лет руковожу людьми, которые умеют добывать нефть из камня и транспортировать её от Сибири до чёрного моря, но не могут открыть PDF без IT-поддержки. За это время я понял: — Управление — это не про MBA и графики в Excel. Это про то, как заставить слесаря и экономиста понять друг друга (спойлер: нельзя). — Бюрократия убивает, но без нее рухнет всё. Даже ваш стартап. — Юмор — единственное, что спасает, когда горят дедлайны, бюджеты и иногда — реальные скважины. В этом блоге я буду сравнивать, высмеивать и разбирать на косточки обе отрасли. Не потому что я самый умный, а потому, что 90% ваших проблем в менеджменте одинаковы — просто в IT вы плачете об этом в твиттере, а мы — в закрытых чатах вайбера (ну нет, тут я однозначно утрирую). --- 3. Что тут будет? — Жесткие кейсы из мира нефти, которые заставят вас ценить ваши «сложные» митапы. — Смешные параллели между айтишными трендами и нашими попытками digital-трансформации (да, наш блокчейн — это цепочка для кран-балки на ручном приводе во взрывозащищенном помещении) — Инсайты, которые работают в любой сфере: как выжить в матрице корпораций, мотивировать тех, кто ненавидит мотивацию, и принимать решения, когда все варианты — плохие. --- 4. Почему вам это надо? — Если вы из IT: Чтобы наконец понять, как мы зарабатываем на вашем бензине для поездок в коворкинги. — Если вы из нефтегаза: Чтобы научиться говорить с зумерами без слов "добро", "планерка" и " получка". — Если вы просто тут за юмором: я постараюсь вас не разочаровать. --- *P.S. Подписывайтесь, если хотите знать, как выжить в корпоративном джунглях, где средства индивидуальной защиты не снижают угрозы лишения премии, а каска не защитит от ударов судьбы и почему на другой стороне лучше/хуже.
· 21.02.2025
Я из IT. С удовольствием поддержу вас, если для сравнения и разгрома не будет хватать точки зрения
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён