Как не взять на работу токсичного человека или вовремя расстаться, если уже взял?

Каждый из управленцев своей или не своей компании нанимал людей и мучился выбором. Я за 32 года встречалась с нереальным количеством соискателей или потенциальных сотрудников - и делала массу ошибок. Слава Богу, ошибки теперь делаю не я или, возможно, новый менеджмент не делает ошибки (не возможно и не здорОво их не делать - значит совсем не рискуешь, а риск часто необходим!), но вот что я вам скажу что надо сделать, какую соломку подстелить, чтобы минимизировать риск «не своих» людей в вашей команде.