90% внедрений 1С:ERP систем провальные потому что 90% команд внедрения на стороне исполнителя собраны для галочки. Пользуясь неопытностью и доверчивостью в сфере получения IT- услуг заказчиков эти команды втюхивают свои услуги, обкладывая заказчика со всех сторон юридическими ловушками. По факту жирные заказы получают крупные игроки сетей франчайзи и консалтинга, используя свою витрину кейсов, работы же в 90 % случаев перепоручаются сторонней команде в которой даже профа ни у кого нет. Заказчикам следует больше внимания уделять конечным исполнителям: что за люди, какое образование имеют, какой опыт, какие у них отношения с организацией исполнителем (трудовые, гпх, самозанятые, либо взятые в аренду). И обязательно со своей стороны в проекте иметь специально созданные для проекта ключевые роли (функционального и системного архитекторов, РП, юриста). Доверяй, но проверяй. #рыдаюпроменеджмент