10 качеств лидера от CEO Disney: чему учит книга Айгера
Недавно дочитал "Умение предвидеть" Роберта Айгера – мемуары человека, который 15 лет возглавлял Disney и превратил компанию в медиагиганта.
Хорошая книга. Мне нравится, когда бизнес-литература подается как личная история. У Айгера именно так. Он не раздает советы в духе "думай так" или "делай так", а просто делится своей историей и рассказывает, что у него сработало, а что нет.
Нашел для себя много интересных мыслей о лидерстве, мотивации и принятии решений. Отдельно зацепило то, какие принципы Айгер ставит во главу угла. Мне это очень близко. Считаю, что это те качества, которые должен в себе воспитывать каждый лидер, причем осознанно, каждый день:
✅ Оптимизм. Но не надевать розовые очки, а реалистичный оптимизм (помним про Парадокс Стокдейла: очень важно верить в успех, но при этом не бояться смотреть фактам в лицо). Пессимизм и уныние лишают мотивации и заразны, особенно если их демонстрирует руководитель
✅ Смелость. Без риска нет роста. Как показывает практика, первыми приходят не те, кто выжидает, а те, кто сомневается, но делает
✅ Концентрация на главном. Ресурсы, время и силы конечны. Либо ты сам решаешь, куда их направить, либо за тебя это решит кто-то другой. Спойлер: тебе не понравится
✅ Решительность. У любого руководителя наступает момент, когда приходится принимать сложные и непопулярные решения. Откладывать это или перекладывать ответственность на других – худшая стратегия. На что опираться, когда стоишь перед сложным моральным выбором, я писал здесь. Принял – идешь дальше
✅ Любопытство. Все новые идеи начинаются с вопросов. Если боишься признаться, что чего-то не понимаешь или не знаешь, можешь попрощаться с возможностью узнать что-то новое
✅ Честность. Люди ошибаются, но они не должны бояться признаться в этом. Ошибаться, нормально
✅ Проницательность. Ну тут всё и так понятно. Если у тебя её нет – её наличие у окружающих не сильно поможет
✅ Открытость и естественность. Наигранность, ложь и фальшивый энтузиазм – всё это люди чувствуют мгновенно, и перестают верить. Проще сразу быть искренним, это хотя бы экономит время
✅ Стремление к совершенству. Если создать правильные условия, люди сами перестанут воспринимать "и так сойдет" как рабочий вариант
✅ Добросовестность – это про качество того, что ты делаешь, и принципы, по которым ты работаешь. Без этого все остальное не имеет значения
В общем, книга интересная. Есть над чем подумать и чему поучиться.
Если интересно, как устроен большой бизнес изнутри, что значит управлять тысячами людей и принимать решения, за которые нести ответственность придется только тебе – определенно стоит читать.
· 21.02
Это нам надо, это мы любим😌
ответить
коммент удалён